聚永始终认为“以人为中心”的管理已成为现代企业管理的发展趋势。在企业所拥有的各种资源中,人是企业最宝贵的资源。聚永为其每一位员工指明职业发展方向，设计职业发展通道，使员工看见个人发展的希望。聚永融合企业的长期发展愿景和个人的职业目标，为员工设计清晰、明确和公平的职业发展通道，并与员工培训、绩效管理相结合，形成企业的人才梯队建设方案，提高员工的企业归属感，降低员工流失率，实现人力资源的可持续开发。

      聚永培训体系的基石是公司推崇的可持续发展的价值观体系，其内涵分为三部分：品格方向、专业独具所长、效率及和谐。为了培养具备这一价值观的领导人才，聚永设置了完备的培训体系，该体系由以下部分组成：业务技能以及商业知识、领导力培训、社会公益。

      业务技能及商业知识由各个职能部门负责，采用传帮带的师徒模式，多采用案例实战教授。由于聚永是一家以金控为目标的复合金融机构，因此我们的业务多元化，不局限于融资租赁，也包括了信托、券商资管计划、基金等，这些商业知识将会邀请专业的相关领域专家来进行商业知识的培训。
领导力培训将由公司的核心骨干教授，包括但不限于：成为聚永的一部分、领导教授领导、授权与激励等等。

      社会公益旨在让每一位员工都明白我们工作的意义和价值不仅仅是为了自己索取，也需要向社会做出贡献。实现个体、公司、社会将互促互进，达到“以产代融，以融促产” 的和谐的、可持续的良性循环。